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31 de julio de 2010

La Inteligencia práctica de Grupo SIC

23/07/2009

No hay que pasar por alto que las empresas también poseen rasgos muy humanos: estados de ánimo, inteligencia, agresividad...A mi juicio existe uno de estos signos que denota una clase de inteligencia muy positiva para el desarrollo de la propia organización, que consiste en fusionar o integrar, lo que en condiciones normales se encasilla como antagónico. Nos hemos dado cuenta que la cooperación entre competidores, puede resultarnos de gran interés, ya que las sinergias que podemos conseguir en varias dimensiones, suele ser muy positivas. Esta iniciativa la hemos denominado inteligencia práctica.

En SIC, hemos puesto en marcha este tipo de actuaciones, fruto todas ellas, de una inteligencia práctica surgida de la necesidad de renovación de nuestro modelo de negocio. Esto nos ha supuesto corregir desviaciones que nos aportaban una rigidez que nos hacía perder recursos y efectividad a pasos agigantados, hecho que nos preocupaba en demasía, debido a la coyuntura económica.

Nos quedan todavía unos cuantos meses para acabar el 2009 y el resultado del procesos está siendo muy positivo. Nuestro primer punto de vista ha sido el financiero, y en lo que queda de año abordaremos el operativo, coordinativo y las tareas que nos relacionan con nuestros clientes.

Las primeras sensaciones han creado un clima de confianza en nuestro equipo. Invertir en crear estos lazos generan conductas entre los distintos niveles organizativos, mucho más fuertes y estables, debido a la integridad que estas situaciones nos aportan. RRHH está teniendo un papel muy importante en esta situación.

Seguiremos buscando.....

 

Rafael Pérez
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